공통 빈출 TOP 20과 직무별 단골 질문 395개입니다. 질문 아래 동그란 칩은 면접관이 그 질문으로 확인하려는 것, 곧 답변에 꼭 담아야 할 것입니다. 위에서 직무를 고르면 그 직무 질문으로 바로 이동합니다.
직무와 상관없이 거의 모든 면접에서 나옵니다. 빈출도는 취업조로 면접 질문 모음집 기준입니다.
자기소개를 1분 안에 간단히 해 주세요.
우리 회사에 지원하게 된 동기가 무엇입니까?
지원 직무와 관련한 본인만의 강점은 무엇입니까?
조직 내에 본인과 맞지 않는 사람이 있을 때 어떻게 대처하시겠습니까?
상사로부터 부당한 업무 지시를 받는다면 어떻게 하시겠습니까?
왜 이 직무에 지원하셨습니까?
본인은 리더형입니까, 팔로워형입니까?
여러 팀원과 프로젝트를 하던 중 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까?
자기 의견만 고집하는 팀원이 있다면 리더로서 어떻게 대처하시겠습니까?
본인 성격의 장점과 단점, 그리고 단점이 업무에 미칠 영향을 말해 주세요.
본인이 가진 경쟁력은 무엇이라고 생각합니까?
이 직무에 필요한 역량을 어떻게 준비해 왔습니까?
어려운 상황이나 위기를 맞았을 때 어떻게 대처했는지 구체적으로 말해 주세요.
조직 내 대인관계에서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇입니까?
우리 회사에 대해 알고 있는 것과 경쟁사 대비 차별점을 말해 주세요.
5년 뒤, 10년 뒤 어떤 모습이고 싶습니까? 우리 회사에서 어떻게 이루겠습니까?
상사와 의견이 다를 때 어떻게 하시겠습니까?
일이 한꺼번에 몰리면 우선순위를 어떻게 정하십니까?
본인이 책임진 업무에서 실수가 생겼을 때 어떻게 대응합니까?
마지막으로 하고 싶은 말이나 궁금한 점이 있습니까?
현직자 인터뷰와 컨설팅 사례에서 그 직무라서 나오는 질문만 골랐습니다.
B2B 영업과 B2C 영업의 차이를 설명해 보세요. 우리 회사 영업은 어느 쪽에 가깝다고 보십니까?
고객사가 무리한 단가 인하를 계속 요구합니다. 거절해도 계속 요구한다면 어떻게 하시겠습니까?
제시된 고객사 현황 자료를 보고 제안을 해 보세요. 제안 전에 먼저 확인하고 싶은 것이 있습니까?
고객이 요청한 납기를 생산팀이 맞출 수 없다고 합니다. 중간에서 어떻게 조율하시겠습니까?
매출은 났는데 수금이 3개월째 안 되고 있습니다. 영업 담당자로서 무엇부터 하시겠습니까?
어느 나라 시장을 맡고 싶습니까? 그 시장의 특성과 우리 회사 위치를 근거로 말씀해 주세요.
FOB와 CIF의 차이를 설명해 보세요. 수출자 입장에서 어떤 조건이 유리한지도 말씀해 주세요.
어학과 해외 경험을 빼고, 해외영업에 필요한 본인 역량을 하나만 말씀해 보세요.
선적 직전에 바이어가 대금 지급을 미루겠다고 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
우리 제품을 처음 만나는 해외 바이어에게 소개한다고 생각하고 1분간 말씀해 보세요.
점주가 24시간 영업을 19시간으로 줄이고 싶다고 합니다. 점주를 설득해 보세요.
직원 실수로 배추 10포기 주문이 1000포기로 들어왔습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
영업관리와 영업기획의 차이를 설명해 보세요. 영업관리자의 하루는 어떻게 흘러간다고 보십니까?
담당 점포 매출이 석 달째 떨어지고 있습니다. 원인을 무엇부터 확인하시겠습니까?
직접 가 본 점포 하나를 골라 잘된 점과 개선할 점을 말씀해 주세요.
이커머스 영업과 온라인 마케팅의 차이를 어떻게 구분하십니까?
오픈마켓과 자사몰 운영의 차이를 설명해 보세요. 각각 무엇을 관리해야 합니까?
이번 달 매출 목표가 20% 미달입니다. 남은 열흘 동안 무엇을 하시겠습니까?
광고비를 늘렸는데 ROAS가 떨어졌습니다. 어떻게 판단하고 조정하시겠습니까?
우리 회사 주력 품목의 시장이 줄고 있습니다. 온라인 채널에서 어떻게 대응하시겠습니까?
저를 의사라고 생각하고 우리 회사 주력 제품을 디테일해 보세요. 인사부터 나갈 때까지 해 보시죠.
전문의약품 영업과 일반의약품 영업의 차이를 설명해 보세요.
의사가 처방 대가로 부당한 요구를 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
몇 달째 만나 주지 않는 의사가 있습니다. 어떻게 접근하시겠습니까?
우리 회사 주력 품목과 새로 들어오는 품목을 말씀해 보세요. 어느 쪽에 힘을 싣겠습니까?
SaaS가 무엇인지, 기존 설치형 솔루션과 어떻게 다른지 설명해 보세요.
고객이 보안이 걱정돼 클라우드 도입이 망설여진다고 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
갱신을 앞둔 고객사의 사용량이 계속 줄고 있습니다. 무엇을 하시겠습니까?
분기 목표가 크게 미달인 상황입니다. 성과 압박을 어떻게 다루시겠습니까?
경쟁사가 더 싼 요금을 제시했습니다. 할인 말고 어떤 방법으로 계약을 지키시겠습니까?
전공 개념 하나를 골라 비전공 고객에게 설명하듯 쉽게 말씀해 보세요.
기술영업과 일반 영업, 그리고 FAE의 차이를 설명해 보세요.
고객이 우리 제품 대신 경쟁사 제품을 선택했습니다. 어떻게 하시겠습니까?
고객이 개발팀이 어렵다고 한 사양을 요구합니다. 중간에서 어떻게 조율하시겠습니까?
우리 회사 주력 제품이 고객에게 주는 가치는 무엇이라고 보십니까?
L/C 거래와 T/T 거래의 차이를 설명해 보세요. 무신용장 거래의 위험은 무엇입니까?
출장이 잦고 먼 지역을 맡을 수도 있습니다. 어느 지역을 맡고 싶고, 왜 잘할 수 있습니까?
관심 있는 품목 두 가지를 골라 사업 구조와 돈이 남는 지점을 설명해 보세요.
선적이 지연돼 해외 수요처가 계약 취소를 언급합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
공급선은 가격을 올리려 하고 수요처는 내리라고 합니다. 중간에서 어떻게 하시겠습니까?
노출이 많은 콘텐츠는 좋은 콘텐츠입니까? 본인 기준을 말씀해 주세요.
브랜드 마케팅과 퍼포먼스 마케팅의 차이를 설명해 보세요. 둘은 어떻게 연결됩니까?
카테고리별 원가율 표가 있습니다. 어떤 품목으로 프로모션을 하고 이익이 얼마나 남는지 설명해 보세요.
트렌드를 평소에 어떻게 읽습니까? 최근 발견한 트렌드를 우리 브랜드와 연결해 보세요.
신제품 출시 한 달 전, 영업팀은 할인 행사를 원하고 본사는 프리미엄 이미지를 원합니다. 어떻게 하시겠습니까?
CPC, CPA, ROAS의 차이를 설명해 보세요. 어떤 상황에서 어떤 지표를 먼저 봅니까?
어제 갑자기 전환율이 절반으로 떨어졌습니다. 무엇부터 확인하시겠습니까?
광고 예산을 얼마나, 어떤 채널에 써 봤습니까? 그때 효율을 어떻게 높였습니까?
광고비를 두 배로 늘려 달라고 경영진을 설득해야 합니다. 어떤 근거를 가져가시겠습니까?
우리 서비스의 사업 특징을 고려하면 어떤 타깃과 채널부터 공략하시겠습니까?
우리 회사 콘텐츠 중 기억나는 것을 말씀해 보세요. 본인이라면 어떻게 바꾸겠습니까?
조회수가 높은 콘텐츠와 전환이 높은 콘텐츠의 차이를 설명해 보세요.
공들인 콘텐츠가 조회수가 거의 나오지 않았습니다. 다음 콘텐츠를 어떻게 바꾸시겠습니까?
신제품 출시 콘텐츠를 일주일 안에 기획해야 합니다. 채널별로 어떻게 구성하시겠습니까?
외주 제작물이 기획 의도와 다르게 나왔고 게시일은 내일입니다. 어떻게 하시겠습니까?
홍보와 마케팅의 차이를 설명해 보세요. 홍보 업무가 지루하게 느껴지지는 않겠습니까?
우리 회사 신제품 출시 보도자료의 제목과 첫 문단을 지금 말로 써 보세요.
밤 11시에 우리 회사 부정 기사가 온라인에 올라왔습니다. 무엇부터 하시겠습니까?
최근 정부 정책 중 우리 산업에 영향을 줄 만한 것은 무엇입니까? 홍보 메시지는 어떻게 바꾸겠습니까?
기자와 관계를 처음 맺는다면 어떻게 다가가시겠습니까? 관계는 어떻게 유지하시겠습니까?
광고대행사 AE와 미디어렙 플래너의 차이를 설명해 보세요.
RTB 방식과 보장형 DA 구매의 차이는 무엇입니까? 어떤 캠페인에 각각 맞습니까?
광고주가 캠페인 오픈 하루 전에 소재를 전부 바꿔 달라고 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
예산 1억 원으로 신제품 런칭 매체 믹스를 짠다면 어떻게 나누시겠습니까?
일상에서 발견한 인상적인 광고 하나를 골라 왜 효과적인지 분석해 보세요.
홈쇼핑 PD와 방송사 PD의 차이를 설명해 보세요. 왜 커머스 쪽을 택했습니까?
홈쇼핑 PD는 방송 하나를 위해 누구와 소통합니까? 순서대로 말씀해 보세요.
생방송 중 주문 콜이 목표의 절반에 그치고 있습니다. 남은 30분 동안 무엇을 바꾸시겠습니까?
이 상품 하나를 주면 셀링 포인트 세 가지와 방송 구성을 어떻게 짜시겠습니까?
쇼호스트가 심의에 걸릴 수 있는 표현을 생방송 중에 했습니다. 어떻게 대처하시겠습니까?
재무제표를 볼 때 무엇을 가장 먼저 봅니까? 우리 회사 숫자로 설명해 보세요.
전략기획과 경영기획의 차이를 설명해 보세요.
우리 산업의 가장 큰 변화 하나를 꼽고, 회사가 무엇을 해야 하는지 두괄식으로 말씀해 주세요.
경영진이 신사업 진출 타당성 검토를 맡겼습니다. 무엇을 어떤 순서로 보시겠습니까?
실행 과제를 현업 부서가 계속 미루고 있습니다. 기획 담당자로서 어떻게 하시겠습니까?
관리회계와 재무회계의 차이를 설명해 보세요.
이번 달 영업이익이 계획보다 크게 줄었습니다. 원인을 어떻게 쪼개서 분석하시겠습니까?
우리 회사 최근 실적에서 눈에 띈 숫자 하나를 말씀해 보세요. 왜 그렇게 됐다고 보십니까?
현업 부서가 예산 삭감에 강하게 반발합니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
신규 설비 투자에 드는 비용을 탑다운과 바텀업으로 각각 어떻게 추정하시겠습니까?
영업기획과 영업관리의 차이를 설명해 보세요.
원자료에서 판매 추세의 메시지를 읽어 낸 경험을 말씀해 주세요. 어떤 기준으로 결론을 냈습니까?
연간 목표 달성이 어려워 보입니다. 3분기에 경영진에게 어떻게 보고하고 무엇을 제안하시겠습니까?
프로모션을 하면 매출은 오르는데 이익이 줄어듭니다. 할지 말지 어떻게 판단하시겠습니까?
우리 회사 매장이나 서비스를 직접 보고 느낀 개선점과 실행 방안을 말씀해 주세요.
한 커피 프랜차이즈의 이익이 3년째 줄고 있습니다. 원인을 어떻게 찾아보시겠습니까?
국내 전기차 충전기 시장 규모를 추정해 보세요.
전략 컨설팅과 오퍼레이션·IT 컨설팅의 차이를 설명해 보세요.
고객사 실무자가 인터뷰에 비협조적입니다. 마감은 다음 주입니다. 어떻게 하시겠습니까?
지원하신 회사의 5년 재무 흐름을 보고 사업 방향을 한 문장으로 말씀해 보세요.
사업개발과 영업, 전략기획의 차이를 설명해 보세요.
우리 산업에서 성장하는 영역과 줄어드는 영역을 하나씩 꼽고 근거를 말씀해 주세요.
제휴를 제안한 파트너사가 독점 조건을 요구합니다. 어떻게 협상하시겠습니까?
해외 신규 시장 진출을 검토하라는 지시를 받았습니다. 무엇부터 분석하시겠습니까?
제안을 여러 번 거절당한 경험이 있습니까? 어떻게 다시 설득했는지 숫자와 함께 말씀해 주세요.
HRM과 HRD의 차이를 설명하고, 본인은 어느 쪽에 더 맞는지 말씀해 보세요.
통상임금 범위가 넓어지면 회사 인건비에 어떤 영향이 생기는지 설명해 보세요.
급여 지급일 전날 일부 직원의 급여 계산 오류를 발견했습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
팀장이 성과평가 등급을 자기 팀에만 후하게 주겠다고 고집합니다. 어떻게 조율하시겠습니까?
입사 1년 안에 퇴사하는 신입이 늘고 있습니다. 인사 담당자로서 무엇부터 보시겠습니까?
성공적인 채용이 무엇인지 한 문장으로 정의해 보세요.
서치펌 활용과 다이렉트 소싱의 차이, 각각 언제 쓰는지 설명해 보세요.
최종 합격자가 입사 이틀 전에 다른 회사로 가겠다고 연락했습니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
현업 팀장은 빨리 뽑아 달라고 하고, 인사는 더 검증해야 한다고 맞섭니다. 어떻게 조율하시겠습니까?
채용 과정에서 지원자 개인정보는 어떻게 관리해야 합니까?
직원이 규정에 없는 비품 지원을 강하게 요구합니다. 어떻게 거절하시겠습니까?
시설 유지보수 업체를 새로 고른다면 무엇을 기준으로 비교하시겠습니까?
고정자산 관리와 소모품 관리는 어떻게 다른지 설명해 보세요.
창립기념 행사 당일 아침, 대관 장소가 이중 예약된 걸 알았습니다. 어떻게 하시겠습니까?
인사총무로 지원하셨는데 총무 비중이 훨씬 높다면 괜찮으시겠습니까?
재무와 회계의 차이를 설명하고, 자금 담당이 매일 보는 숫자는 무엇인지 말씀해 보세요.
다음 달 대금 지급일에 현금이 부족할 것으로 예상됩니다. 어떤 순서로 대응하시겠습니까?
환율이 급등하면 우리 회사 자금에 어떤 영향이 있고, 어떻게 대비하시겠습니까?
상사가 증빙 없이 자금을 먼저 집행하라고 지시하면 어떻게 하시겠습니까?
우리 회사 재무제표에서 가장 눈여겨본 지표 하나를 말씀해 보세요.
이연법인세 자산과 부채가 왜 생기는지 설명해 보세요.
부가세 매입세액 공제와 불공제 항목의 차이를 예를 들어 설명해 보세요.
결산 마감 직전 현업이 증빙 없는 전표를 급하게 처리해 달라고 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
상사가 이번 분기 비용을 다음 분기로 넘기자고 하면 어떻게 대응하시겠습니까?
우리 회사 손익계산서에서 특이하게 변동한 항목과 그 원인을 추정해 보세요.
구매가 회사 이익에 어떻게 기여하는지 설명해 보세요.
인코텀즈 FOB와 CIF의 차이를 설명해 보세요.
유일한 공급업체가 다음 달부터 단가를 15% 올리겠다고 통보했습니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
생산팀은 자재를 급히 달라 하고, 품질팀은 검사가 안 끝났다고 합니다. 어떻게 조율하시겠습니까?
거래 업체가 명절 선물을 보내왔습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
배임과 횡령의 차이를 설명해 보세요.
주식회사에서 이사와 대표이사는 각각 어느 기관이 선임합니까?
영업팀이 오늘 안에 계약서 검토를 끝내 달라고 합니다. 독소 조항이 보이면 어떻게 하시겠습니까?
거래처가 대금 지급을 계속 미룹니다. 채권 회수를 위해 어떤 절차를 밟으시겠습니까?
현업이 법무팀을 일을 막는 부서로 본다면 어떻게 신뢰를 얻으시겠습니까?
ESG와 사회공헌 활동은 어떻게 다른지 설명해 보세요.
온실가스 Scope 1, 2, 3의 차이를 설명해 보세요.
우리 회사 지속가능경영보고서를 경쟁사와 비교하면 무엇이 부족해 보였습니까?
유관 부서가 ESG 데이터 제출을 계속 미룹니다. 어떻게 받아 내시겠습니까?
해외 바이어가 탄소 배출 자료를 다음 주까지 요구했습니다. 무엇부터 준비하시겠습니까?
민원인이 규정상 해 줄 수 없는 일을 계속 요구합니다. 어떻게 응대하시겠습니까?
상사가 규정에 어긋나는 처리를 지시하면 어떻게 하시겠습니까?
공공기관의 예산 편성·집행·결산은 일반 기업과 어떻게 다른지 설명해 보세요.
우리 기관이 최근 국정감사에서 지적받은 내용을 알고 계십니까? 어떻게 개선하시겠습니까?
위탁 업체가 계약 내용과 다르게 사업을 운영하고 있습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
한도제한을 풀러 온 고객이 상품 권유에 불쾌해합니다. 어떻게 응대하시겠습니까?
저를 고객이라 생각하고 이 적금 상품을 팔아 보세요.
기준금리가 오르면 은행 예대마진과 고객에게 어떤 변화가 생기는지 설명해 보세요.
중소기업 대출을 늘려야 한다면 그 리스크는 어떻게 관리하시겠습니까?
영업점 마감 때 시재가 맞지 않습니다. 어떻게 하시겠습니까?
기업 여신 심사 때 무엇을 중점적으로 보시겠습니까?
운영자금 대출과 시설자금 대출의 차이를 설명해 보세요.
오래 거래한 기업이 매출이 줄었는데 대출 증액을 요청합니다. 어떻게 판단하시겠습니까?
은행과 캐피탈의 기업금융은 어떻게 다른지 설명해 보세요.
대출이 특정 업종에 몰려 있다면 어떤 위험이 있습니까?
NCR이 무엇이고 구 NCR과 신 NCR이 어떻게 다른지 설명해 보세요.
VaR의 한계와 스트레스테스트가 필요한 이유를 설명해 보세요.
트레이딩 부서가 손실한도를 넘겼는데 포지션을 더 유지하겠다고 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
주문 실수 사고를 막으려면 어떤 통제 장치가 필요하다고 보십니까?
금리가 갑자기 크게 오르면 어떤 자산부터 점검하시겠습니까?
언더라이팅과 손해사정의 차이를 설명해 보세요.
역선택이 무엇이고 언더라이팅으로 어떻게 막는지 설명해 보세요.
고지의무 위반이 의심되는 청약이 들어왔습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
설계사가 인수 거절 결정에 강하게 항의합니다. 어떻게 응대하시겠습니까?
자동심사가 늘어나면 언더라이터의 역할은 어떻게 바뀐다고 보십니까?
펀드 기준가가 어떻게 산출되는지 설명해 보세요.
운용사, 수탁은행, 사무관리회사의 역할 차이를 설명해 보세요.
오늘 공시할 기준가가 전날보다 비정상적으로 크게 움직였습니다. 어떻게 하시겠습니까?
운용이 아닌 백오피스에 지원한 이유는 무엇입니까?
감독기관 보고 마감과 운용역의 급한 요청이 겹치면 무엇부터 처리하시겠습니까?
우리 회사가 보유하거나 관리하는 빌딩 하나의 장단점을 말씀해 보세요.
시행사, 시공사, 신탁사의 역할 차이를 설명해 보세요.
이 땅에 오피스텔을 짓는다면 사업성 검토에서 무엇을 보시겠습니까?
PF 대출 만기가 다가오는데 분양률이 저조합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
이 일에서 영업이 왜 중요하다고 생각하십니까?
공공성과 수익성 중 무엇이 우선이라고 보십니까?
한계기업 보증을 늘리면 재무건전성이 나빠집니다. 어떻게 하시겠습니까?
발생주의와 현금주의의 차이를 설명해 보세요.
현장조사에서 대표자 설명과 재무제표 내용이 다릅니다. 어떻게 판단하시겠습니까?
미국 금리가 오르면 국내 중소기업과 보증 수요에 어떤 영향이 있습니까?
EXW와 DDP의 차이를 설명해 보세요. 포워더의 업무 범위는 어떻게 달라집니까?
운송 중 선박이 사고로 반파됐다는 연락을 받았습니다. 무엇부터 하시겠습니까?
B/L에 오류가 있는 상태로 이미 배가 출항했습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
꼼꼼함과 신속함 중 어느 쪽이 더 중요합니까? 나머지는 어떻게 보완하시겠습니까?
해상 운송과 항공 운송 중 어떤 경우에 무엇을 추천하시겠습니까?
안전재고와 리오더 포인트의 차이를 설명해 보세요. 어떻게 정합니까?
수요예측이 크게 빗나가 결품이 났습니다. 영업은 SCM 탓, 생산은 영업 탓을 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
재고는 줄이라고 하고 결품은 내지 말라고 합니다. 이 상충을 어떻게 관리하시겠습니까?
담당하고 싶은 지역의 매출을 공급망 관점에서 어떻게 키우시겠습니까?
결품률이나 납기 준수율을 개선한 경험이 있다면 숫자로 말씀해 주세요. 본인이 한 일은 무엇입니까?
담당 카테고리 매출은 늘었는데 이익률이 떨어졌습니다. 원인을 어디서 찾으시겠습니까?
파트너사가 행사 분담률을 낮춰 달라고 합니다. 어떻게 협상하시겠습니까?
상품기획 MD와 바잉 MD의 차이를 설명해 보세요.
직접 가 본 매장 하나를 골라, 상권에 맞게 바꾸고 싶은 상품 구성을 말씀해 주세요.
테스트 입점한 신상품이 첫 2주 판매가 부진합니다. 확대할지 철수할지 어떻게 판단하시겠습니까?
오프라인 MD와 온라인 MD의 차이를 설명해 보세요.
우리 사이트에서 직접 구매해 보셨습니까? 개선하고 싶은 점을 말씀해 주세요.
기획전 트래픽은 많은데 구매 전환이 낮습니다. 무엇을 확인하고 바꾸시겠습니까?
임박 재고를 이번 주 안에 소진해야 합니다. 어떤 딜을 구성하시겠습니까?
요즘 뜨는 상품 하나를 골라 왜 뜨는지, 우리 몰에서 어떻게 팔지 말씀해 주세요.
IT 기획과 서비스 기획의 차이를 설명해 보세요.
현업은 기능 추가를, 외주 개발사는 일정 연장을 요구합니다. 어떻게 조율하시겠습니까?
운영 중인 시스템에 장애가 났습니다. 기획 담당자로서 무엇부터 하시겠습니까?
새 시스템을 도입하자고 경영진을 설득한다면 어떤 근거를 가져가시겠습니까?
논리로 다른 부서를 설득해 문제를 해결한 경험을 말씀해 주세요. 결과는 숫자로 말씀해 주세요.
우리 서비스에서 가장 먼저 개선하고 싶은 점은 무엇입니까? 어떻게 바꾸시겠습니까?
PM과 PO의 차이를 설명해 보세요. 기획자에게 가장 필요한 역량은 무엇입니까?
개발자가 기획한 기능이 일정 안에 불가능하다고 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
신규 기능 출시 후 리텐션이 오히려 떨어졌습니다. 무엇을 확인하시겠습니까?
자주 쓰는 앱 하나를 골라 역기획해 보세요. 이 기능은 왜 이렇게 만들었다고 보십니까?
객체지향의 특징을 설명하고, 프로젝트에 어떻게 적용했는지 말씀해 보세요.
INNER JOIN과 LEFT JOIN의 차이를 예를 들어 설명해 보세요.
개발 막바지에 고객이 요구사항을 바꾸겠다고 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
월말 마감 직전 운영 시스템에 장애가 났습니다. 무엇부터 하시겠습니까?
AI 코딩 도구가 만든 코드를 어떻게 검증하십니까?
트랜잭션 격리 수준이 무엇이고 왜 필요한지 설명해 보세요.
브라우저에 주소를 입력하면 응답이 오기까지 어떤 일이 일어나는지 설명해 보세요.
API 응답이 갑자기 5초 넘게 걸립니다. 원인을 어떻게 찾으시겠습니까?
트래픽이 평소의 10배로 몰릴 이벤트가 예정돼 있습니다. 무엇을 준비하시겠습니까?
인덱스를 걸면 조회가 빨라지는데, 왜 모든 컬럼에 걸지 않습니까?
이벤트 루프가 어떻게 동작하는지 설명해 보세요.
React에서 불필요한 리렌더링이 왜 생기고, 어떻게 줄이는지 설명해 보세요.
CSR과 SSR의 차이와 각각 언제 쓰는지 설명해 보세요.
디자인 시안대로 구현하면 성능이 크게 떨어집니다. 어떻게 하시겠습니까?
포트폴리오에서 접근성을 위해 신경 쓴 부분을 설명해 보세요.
어제보다 주문 수가 20% 떨어졌습니다. 원인을 어떻게 찾으시겠습니까?
리텐션을 구하는 쿼리를 어떻게 짜시겠습니까?
A/B 테스트에서 통계적 유의성과 실무적 의미의 차이를 설명해 보세요.
상관관계와 인과관계의 차이를 사례로 설명해 보세요.
현업이 원하는 결론과 분석 결과가 다르면 어떻게 보고하시겠습니까?
ETL과 ELT의 차이와 각각 언제 쓰는지 설명해 보세요.
하루 1억 건 로그를 수집·저장·제공하는 구조를 설계해 보세요.
새벽 배치가 실패해 아침 대시보드 숫자가 비었습니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
데이터 품질 문제를 미리 잡으려면 어떤 검증을 두시겠습니까?
클라우드 데이터 비용이 갑자기 두 배가 됐습니다. 무엇부터 보시겠습니까?
과적합이 무엇이고 어떻게 막는지 설명해 보세요.
파인튜닝과 RAG의 차이와 각각 언제 쓰는지 설명해 보세요.
연구에서 그 모델을 고른 이유와 검토한 대안을 말씀해 보세요.
배포한 모델이 현장에서 자꾸 오작동한다는 피드백이 왔습니다. 어떻게 하시겠습니까?
성능은 좋은데 추론 비용이 너무 비쌉니다. 어떻게 줄이시겠습니까?
로그인 화면의 테스트 케이스를 지금 설계해 보세요.
기능 테스트와 회귀 테스트의 차이를 설명해 보세요.
개발자가 이건 결함이 아니라 스펙이라고 합니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
출시 후 놓친 결함을 고객이 먼저 발견했습니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
평소 쓰는 앱에서 찾은 버그를 리포트 형식으로 말씀해 보세요.
포트폴리오의 이 화면을 왜 이렇게 디자인했는지 근거를 말씀해 보세요.
UX와 UI의 차이를 설명해 보세요.
우리 서비스의 사용성 문제 하나와 개선안을 말씀해 보세요.
개발자가 일정상 구현이 어렵다며 디자인을 반려했습니다. 어떻게 하시겠습니까?
개편 출시 후 전환율이 오히려 떨어졌습니다. 원인을 어떻게 찾으시겠습니까?
CS와 CX의 차이를 설명해 보세요.
앱 리뷰에 같은 불만이 일주일째 쌓이고 있습니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
우리 서비스 고객 여정에서 가장 불편한 단계는 어디라고 보십니까?
VOC 분석에 AI를 쓴다면 무엇을 맡기고, 보안은 어떻게 챙기시겠습니까?
상담 경험을 지표 변화 중심으로 설명해 보세요.
석사 연구에서 본인이 직접 설계한 실험 하나를 골라, 조건을 왜 그렇게 잡았는지 설명해 보세요.
중앙연구소 R&D와 사업부 R&D의 차이를 설명하고, 본인은 어느 쪽에 맞는지 말해 보세요.
고객사가 원가를 낮추려고 대체 원료를 쓰자고 합니다. 물성이 떨어질 위험이 있다면 어떻게 검토하시겠습니까?
실험 결과가 재현되지 않습니다. 원인을 어떤 순서로 찾으시겠습니까?
범용 소재 가격이 중국산 공급과잉으로 무너지고 있습니다. 연구 방향을 어떻게 잡아야 한다고 보십니까?
NCM과 LFP 양극재의 차이를 에너지 밀도, 안전성, 원가 관점에서 설명해 보세요.
셀 수명이 고객 사양보다 빨리 떨어집니다. 열화 메커니즘을 어떻게 가설로 세우고 검증하시겠습니까?
연구해 온 내용이 실제 업무와 다릅니다. 소재·공정·분석 중 어디서 기여할 수 있습니까?
열폭주가 왜 일어나는지, 셀 설계 단계에서 무엇으로 막을 수 있는지 말해 보세요.
완성차 고객이 양산 일정 때문에 평가 기간을 절반으로 줄여 달라고 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
본인 연구를 5분 안에 발표하고, 조건 선정 이유와 본인 기여도를 짚어 주세요.
측정한 I-V 곡선이 예상과 다르게 나왔습니다. 물리적 원인을 어떻게 추정하시겠습니까?
선행 연구소의 소자 연구와 사업부 개발팀 업무의 차이를 설명해 보세요.
반도체 소자를 연구했는데 디스플레이에 지원한 이유는 무엇입니까? 본인 연구와 어떻게 연결됩니까?
신규 재료를 적용하자 공정팀이 수율이 떨어진다며 반대합니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
아날로그 회로가 노이즈와 온도, 전원 조건에 왜 민감한지 설명해 보세요.
제품개발 R&D와 생산기술 HW R&D의 차이를 설명하고, 왜 이쪽을 택했는지 말해 보세요.
양산 직전 초도 불량이 발생했습니다. 설계 문제인지 협력사 부품 문제인지 어떻게 가르시겠습니까?
기획은 기능 추가를, 구매는 원가 절감을 요구합니다. 개발자로서 어떻게 선을 긋겠습니까?
최근 우리 제품에서 바뀐 기능이나 구조 하나를 꼽고, 경쟁 제품과 비교해 보세요.
실험실 레시피를 공장 배치로 키우면 맛과 점도가 달라지는 이유를 설명해 보세요.
영업이 단가를 맞추려고 수입 원료로 바꾸자고 합니다. 품질이 떨어질 수 있다면 어떻게 대응하시겠습니까?
요즘 식품 트렌드 하나를 골라 우리 회사 신제품 콘셉트로 제안해 보세요.
대기업 연구소 R&D와 사업부 상품개발의 차이를 설명해 보세요.
거래처 앞에서 메뉴 시연과 발표를 해야 합니다. 어떻게 준비하시겠습니까?
포트폴리오의 이 부품은 왜 이 재질과 공차로 정하셨습니까? 근거를 수치로 말해 보세요.
안전율이 무엇이고, 설계에서 어떻게 정하는지 설명해 보세요.
현장에서 도면대로는 가공이 불가능하다고 반발합니다. 어떻게 하시겠습니까?
볼트와 베어링을 선정할 때 어떤 조건을 먼저 확인합니까?
출도 직전 고객 사양이 바뀌었습니다. 일정과 품질을 어떻게 지키시겠습니까?
본인이 그려 본 전장 도면이나 PLC 시퀀스를 설명해 보세요. 인터록은 어떻게 넣었습니까?
케이블 굵기를 정할 때 허용전류와 전압강하를 각각 왜 따지는지 설명해 보세요.
차단기 용량 산정과 보호협조의 차이를 설명해 보세요.
시운전 중 작은 사양 변경이 배선 전체 수정으로 번졌습니다. 납기가 촉박하다면 어떻게 하시겠습니까?
현장 배선 작업과 장기 셋업 출장이 잦습니다. 어떻게 생각하십니까?
Verilog로 설계한 회로 하나를 요구사항, 구조, 해결한 문제 순서로 설명해 보세요.
DRAM과 NAND의 동작 원리 차이를 설명해 보세요.
setup time과 hold time 위반이 각각 무엇이고, 어떻게 해결하는지 말해 보세요.
왜 그 구조를 택하셨습니까? 성능, 면적, 전력 사이의 트레이드오프를 설명해 보세요.
테이프아웃 직전 내 블록에서 검증 실패가 나왔습니다. 전체 칩 일정이 걸려 있다면 어떻게 하시겠습니까?
volatile 키워드가 왜 필요한지, 언제 쓰는지 코드 예로 설명해 보세요.
폴링과 인터럽트 방식의 차이를 설명하고, 각각 언제 쓰는지 말해 보세요.
UART, SPI, I2C의 차이를 배선 수와 속도, 주소 방식으로 비교해 보세요.
보드에서 간헐적으로 리셋이 납니다. SW 문제인지 HW 문제인지 어떻게 가려내시겠습니까?
우선순위 역전이 무엇이고 RTOS에서 어떻게 막는지 설명해 보세요.
프로젝트에서 모터 제어가 불안정했다면 원인을 어떻게 찾고 개선하셨습니까?
현장 작업자가 새 자동화 설비를 쓰지 않겠다고 합니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
PLC 제어와 로봇 제어기의 역할 차이를 설명해 보세요.
비전 인식이 조도 변화로 자주 실패합니다. 어떤 순서로 해결하시겠습니까?
안전 인터록은 왜 필요하며, 설계할 때 무엇을 먼저 고려합니까?
본인 설계 과제의 공정 흐름을 설명하고, 이 조건과 장치를 고른 이유를 말해 보세요.
PFD와 P&ID의 차이를 설명해 보세요.
시뮬레이션 결과가 손계산과 크게 다릅니다. 어떻게 검산하시겠습니까?
PSV는 왜 필요하고, 사이징할 때 어떤 시나리오를 봅니까?
해외 발주처가 설계에 이의를 담은 영문 코멘트를 보냈습니다. 어떻게 회신하시겠습니까?
생산관리와 생산기술의 차이를 설명해 보세요.
급한 주문이 들어왔는데 CAPA가 부족합니다. 납기를 어떻게 검토하고 답하시겠습니까?
품질팀은 출하를 막고 영업은 납기를 요구합니다. 생산관리자로서 어떻게 조율하시겠습니까?
QCD 중 하나만 지켜야 한다면 무엇을 고르겠습니까? 이유도 말해 보세요.
현장이 계획대로 움직이지 않고 '왜 이런 계획을 세웠느냐'고 반발합니다. 어떻게 하시겠습니까?
특정 공정의 불량률이 갑자기 올랐습니다. 원인을 어떤 순서로 찾으시겠습니까?
생산기술과 공정기술, 설비보전의 차이를 설명해 보세요.
생산팀은 물량을, 본인은 품질 조건을 지키자고 합니다. 어떻게 합의하시겠습니까?
같은 공정의 설비 10대가 서로 다른 결과를 냅니다. 어떻게 맞추시겠습니까?
경력 많은 현장 작업자가 본인 개선안을 무시합니다. 어떻게 하시겠습니까?
8대 공정 중 관심 있는 공정 하나를 골라 핵심 변수와 주요 불량을 설명해 보세요.
건식 식각과 습식 식각의 차이를 설명해 보세요.
웨이퍼 균일도가 갑자기 나빠졌습니다. 장비와 레시피 중 어디부터 보시겠습니까?
연구 때 직접 다룬 장비와 측정 데이터를 어떻게 해석했는지 설명해 보세요.
교대근무와 잦은 팹 출입이 있습니다. 체력과 생활 패턴을 어떻게 관리하시겠습니까?
전공정과 후공정의 차이를 설명하고, 패키징이 왜 중요해졌는지 말해 보세요.
와이어 본딩과 플립칩 방식의 차이를 설명해 보세요.
제조부서가 생산량을 맞추려고 공정 룰을 건너뛰고 있습니다. 어떻게 하시겠습니까?
고객사가 불량을 제기했습니다. 8D 리포트를 어떤 흐름으로 쓰시겠습니까?
야간에도 지켜질 작업 지침을 만든다면 무엇에 신경 쓰시겠습니까?
장비가 갑자기 멈췄습니다. 원인을 찾고 복구하는 순서를 말해 보세요.
예방보전(PM)과 사후보전(BM)의 차이를 설명해 보세요.
LOTO가 무엇이고, 바쁜 상황에서도 왜 지켜야 하는지 말해 보세요.
생산팀은 가동률 때문에 PM 일정을 미루자고 합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
플라즈마가 무엇이고, 진공이 왜 필요한지 설명해 보세요.
QC와 QA의 차이를 한 문장으로 설명해 보세요.
고객사가 불량을 제기하며 우리 귀책이라고 주장합니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
협력사 점검에서 같은 문제가 계속 반복됩니다. 어떻게 개선을 요구하시겠습니까?
HACCP이나 ISO 같은 품질 시스템 하나를 골라 핵심과 보완점을 말해 보세요.
생산은 출하를 서두르는데 검사 결과가 경계선에 있습니다. 어떻게 판단하시겠습니까?
품질과 신뢰성의 차이를 설명해 보세요.
고온고습 시험에서 기준을 벗어난 결과가 나왔습니다. 어떤 순서로 원인을 찾으시겠습니까?
개발팀이 FAIL 판정에 반발하며 재시험을 요구합니다. 어떻게 하시겠습니까?
가속수명시험이 무엇이고, 결과를 실제 수명으로 어떻게 환산하는지 설명해 보세요.
FMEA와 8D는 각각 언제 쓰는 도구입니까?
본인이 해 본 위험성평가 기법은 무엇이고, 어디에 적용했습니까?
작업자가 안전수칙을 계속 지키지 않습니다. 어떻게 하시겠습니까?
산업안전보건법과 중대재해처벌법의 차이를 설명해 보세요.
사고가 났다고 가정하고, 재발방지 대책을 어떤 순서로 세우겠습니까?
경영진이 비용 문제로 안전 투자를 미루자고 합니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
BOD와 COD의 차이를 설명하고, 둘 다 측정하는 이유를 말해 보세요.
생물학적 처리와 화학적 처리는 각각 언제 쓰는지 설명해 보세요.
우리 사업장에서 어떤 폐수와 배출가스가 나올지 예상해 보세요.
처리 효율이 갑자기 떨어져 배출기준 초과가 우려됩니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
본인의 자격증과 전공을 이 직무에서 어떻게 쓰겠습니까?
본인 연구를 1분 안에 설명하고, 그 실험 방법을 고른 이유와 한계를 말해 보세요.
실험이 실패했을 때 원인을 찾고 다시 설계한 사례를 말해 보세요.
우리 회사 파이프라인 중 하나를 골라, 본인 연구와 어떻게 연결되는지 말해 보세요.
신약과 개량신약, 바이오시밀러의 차이를 설명해 보세요.
실험 기록에 누락이 있는 것을 발견했습니다. 결과가 좋다면 그대로 쓰시겠습니까?
작업 직후 바로 기록하고 이중 확인해야 하는 이유를 설명해 보세요.
배양 중 이상 징후를 발견했는데, 선임이 괜찮으니 진행하라고 합니다. 어떻게 하시겠습니까?
원료의약품(DS)과 완제의약품(DP)의 차이를 설명해 보세요.
크로마토그래피로 단백질을 분리하는 원리를 설명해 보세요.
교대근무와 반복 작업이 계속됩니다. 어떻게 버티고 관리하시겠습니까?
QA와 QC의 차이를 본인의 말로 설명해 보세요.
일탈과 OOS의 차이를 설명하고, 처리 순서를 말해 보세요.
HPLC 결과의 재현성이 떨어집니다. 원인을 어떻게 찾으시겠습니까?
출하 마감 직전 기록서에서 오류를 발견했습니다. 생산팀이 출하를 재촉하면 어떻게 하시겠습니까?
데이터 무결성(ALCOA)이 무엇이며, 왜 중요한지 설명해 보세요.
CRA의 모니터링 목적과 SDV가 무엇인지 설명해 보세요.
연구자가 프로토콜을 어긴 사실을 발견했습니다. 어떻게 대응하시겠습니까?
중대한 이상반응(SAE)의 보고 기한과 절차를 설명해 보세요.
CRA와 CRC의 역할 차이를 설명해 보세요.
여러 기관을 동시에 맡고 출장도 잦습니다. 일정을 어떻게 관리하시겠습니까?
CTD 5개 모듈 구조를 설명하고, Module 3에 무엇이 담기는지 말해 보세요.
IND와 NDA의 차이를 설명해 보세요.
제출 마감이 2주 남았는데 생산부서 자료가 늦고 기준에도 안 맞습니다. 어떻게 하시겠습니까?
최근 식약처 제도 변화 하나를 골라 실무에 어떤 영향이 있을지 말해 보세요.
영문 가이드라인을 읽고 사내에 공유해야 합니다. 어떻게 정리하시겠습니까?
협력사 담당자와 시공관리자의 역할 차이를 설명해 보세요.
경력 많은 협력사 반장이 본인 지시를 따르지 않습니다. 어떻게 하시겠습니까?
공정이 2주 밀렸습니다. 원가와 품질을 지키면서 어떻게 만회하시겠습니까?
절연저항이나 토크 검사를 형식적으로 하면 어떤 일이 생깁니까?
새벽 출근과 지방 숙소 생활이 이어집니다. 어떻게 적응하시겠습니까?
흙의 다짐과 압밀의 차이를 설명해 보세요.
토목 설계와 시공의 역할 차이를 설명하고, 왜 이쪽을 택했는지 말해 보세요.
시방서 조항을 발주처와 다르게 해석하고 있습니다. 어떻게 설득하시겠습니까?
설계 과제에서 그 공법을 고른 이유와 다른 공법과 비교한 결과를 말해 보세요.
현장에서 지반이 설계와 다르게 나왔습니다. 시공 담당자로서 어떻게 하시겠습니까?
EPC 설계와 제조사 설계의 차이를 설명해 보세요.
벤더가 보낸 기술 문서가 우리 사양서와 다릅니다. 어떻게 처리하시겠습니까?
3D 모델에서 배관과 구조물 간섭이 발견됐습니다. 어떻게 해결하시겠습니까?
발주처가 마감 직전 설계 변경을 요구합니다. 영문 회신을 어떻게 쓰시겠습니까?
지원 공종의 해외 파견 기간은 어느 정도로 알고 있습니까? 1년 이상 나간다면 어떻게 하시겠습니까?
본인이 관리해 본 프로젝트의 규모, 기간, 역할을 숫자로 말해 보세요.
프로젝트 중 원가가 예산을 15% 넘었습니다. 이익률을 어떻게 방어하시겠습니까?
고객이 계약에 없는 추가 작업을 요구합니다. 관계를 지키면서 어떻게 협상하시겠습니까?
설비 PM에서 프로젝트 관리와 예방정비의 차이를 설명해 보세요.
협력사 제작 지연으로 공기가 밀립니다. 지체보상금 위험이 있다면 어떻게 하시겠습니까?