전략기획

• 중장기 전략·연간 사업계획 수립과 KPI 관리
• 월간·분기 실적 분석 및 경영진 보고자료 작성
• 신사업·M&A·지분투자·공장 설립 타당성 검토
• 시장·경쟁사·산업환경 모니터링과 인사이트 공유
• 경영회의체 운영(자료 취합, 일정 공지, 회의 준비)
• 실행과제 점검과 현업 부서 간 이해관계 조율

• 대기업 전략기획은 의외로 '전략'을 많이 하지 않습니다. 회장·대표의 수명 업무, 의전, 자료 취합 같은 잡무 비중이 크고, 중요한 결정은 외부 컨설팅이 하는 경우도 많습니다.
• 기획은 방향만 제시하고 실행은 현업이 하기 때문에 현업을 설득하는 일이 가장 힘듭니다. 논리보다 관계가 더 중요할 때도 있고, 저연차 때부터 타 부서 부장급에게 자료를 요청해야 합니다.
• 성과가 정성적으로 평가됩니다. '시켰을 때 일 잘하는 사람'이라는 인식이 중요하고, 성과를 숫자로 내세우기 어려워 이직 시 설명이 까다롭습니다.
• 실시간으로 바뀌는 의사결정에 따라 어제 만든 자료를 오늘 버리는 일이 잦아 번아웃이 오기 쉽습니다. 연말 사업계획·TF 시즌에는 야근이 집중됩니다.
• 신입을 잘 뽑지 않고 학벌을 많이 보는 편입니다. 한 번 산업이 정해지면 다른 산업으로의 이직은 새 학습이 필요해 쉽지 않습니다.
• 창의적인 전략이 잘 안 먹힙니다. 업력이 긴 보수적 회사는 반짝이는 아이디어를 이미 다 시도해 봤고, 비용과 효율이 안 나와 접은 이유가 있습니다. 예산과 회사 상황을 넣으면 공모전식 아이디어는 현실화되기 어렵고, 생각보다 '짜치는' 운영 업무(월 정산·전표)가 많습니다.

1. 주니어 (0~3년)
   회의자료 취합, 시장 리포트 트래킹, 경쟁사 분석, 백업 데이터 준비 같은 서브 역할입니다. 이 과정에서 회사의 부서 구조와 핵심 지표를 익힙니다.
2. 미들 (3~7년)
   KPI 관리, 사업계획 수립, 투자 타당성 검토를 프로젝트 단위로 맡습니다. 현업 부서장과 1:1로 협의하며 실행과제를 조율합니다.
3. 시니어 (7년~)
   전사 또는 사업부 중장기 전략을 주도하고 M&A·신규 거점 설립 같은 대형 과제의 PM 역할을 맡습니다. 경영진 보고의 최종 책임자가 됩니다.
4. 이후
   전략실장·CSO로 올라가거나, 사업부장·현업 임원으로 이동합니다. VC·PE·컨설팅으로 이직하거나 해외 MBA를 거쳐 커리어를 넓히는 경우도 있습니다.

단위 만원, 세전 기본급 기준 추정치. 산업·기업 규모·인센티브에 따라 범위를 벗어나는 경우가 흔합니다.

• '재무제표를 볼 때 무엇을 가장 중요하게 보나요?'처럼 재무분석 질문이 나옵니다. 지원 회사 5년치 재무제표를 분석해 CAGR·영업이익률 같은 숫자를 소수점까지 들고 가면 지원동기까지 설득력이 생깁니다.
• '왜?'를 세 번 파고들어도 답이 나오는지 봅니다. 산업 트렌드(전기차, AI 등)에 대한 자기 관점을 두괄식으로 간결하게 말할 수 있어야 합니다.
• 한 문제를 다각도로 분석해 논리적으로 결정한 경험(문제 해결, 미래 예측)을 구체적으로 묻습니다. 사업계획서 작성, 창업 지원 경험도 좋은 소재입니다.
• 경력 면접에서는 이직 사유를 가장 어려워합니다. 신입이 '이게 전략입니다'라고 아는 척하면 역공을 당하므로, 얕게 알고 가는 것보다 겸손하게 깊이 아는 것이 안전합니다.
• '우리 회사는 늦게까지 일하는데 괜찮은지'를 묻는 회사도 있습니다. 로열티와 배우려는 태도를 보여주는 답이 좋고, 모르는데 아는 척하거나 경청하지 않는 일방적 태도는 감점입니다. 산업을 바꿔 지원하면 '왜 산업군을 바꾸는지' 정도는 반드시 묻습니다.

• 지원 회사와 경쟁사의 재무제표 5년치를 DART에서 내려받아 CAGR, 영업이익률, 손익구조를 직접 분석해 보세요. 숫자 감각을 키우는 가장 빠른 방법이자 면접 무기입니다.
• 기초 재무회계는 입사 전에 반드시 해 두세요. 입사 후 따로 시간 내서 공부하는 사람은 거의 없습니다. CFA Lv1 수준의 재무분석(FRA)이면 충분합니다.
• 컴활 자격증보다 실무 엑셀 함수와 PPT로 '보기 쉬운 자료' 만드는 연습이 낫습니다. 생성형 AI로 리서치·구조화·코드 작성의 생산성을 높이는 법도 익혀 두세요.
• 관심 산업을 하나 정하고 그 산업의 핫이슈(AI, 로봇, 배터리 등)와 거시 변수(금리·환율·지정학)가 실적에 어떻게 연결되는지 자기 말로 설명할 수 있게 준비하세요.
• 신입으로 전략기획에 가기 어렵다면 전략컨설팅, 사업개발, 경영기획으로 시작해 2~3년 뒤 옮기는 경로를 고려하세요. 린 스타트업·애자일 같은 신사업 방법론도 알아두면 좋습니다.
• 발로 뛴 근거가 면접을 바꿉니다. 지원 회사 고객 설문 560건을 직접 받고 대리점 딜러 60명을 인터뷰한 뒤 면접 자기소개에서 그 과정을 말하자, 첫 질문부터 '딜러 인터뷰에서 얻은 인사이트'가 들어온 사례가 있습니다. 자소서 양식을 8~10개 만들어 돌려 쓰고 남는 시간은 1순위 회사 발품에 쓰는 방식입니다.

• 호기심이 많고 현상의 원인을 끝까지 파고드는 사람('왜?'를 자주 묻는 사람)
• 숫자를 보고 그 의미와 사업 상황을 연결해 해석하기를 즐기는 사람
• 정답이 없는 불확실한 과제와 촉박한 데드라인을 견디며 피드백을 빠르게 반영하는 사람

• 재경관리사·CMA(경영기획 지원자가 많이 취득)
• CFA Lv1 또는 기초 재무회계·재무관리 학습
• 금융권 지원 시 투자자산운용사·신용분석 관련 자격
• Financial Modeling(엑셀 사업성 시뮬레이션) 학습