ESG·지속가능경영

• 지속가능경영보고서 기획·작성(중대성평가, GRI 기준 목차)
• 국내외 ESG 평가 대응과 영문 문답지·근거자료 작성
• 온실가스 배출량 산정(Scope 1·2)과 감축 전략 수립
• 유관부서 ESG 데이터 취합·검증과 내부 시스템 관리
• 공시 기준(KSSB·ISSB·CSRD) 대응과 정책문·개선과제 작성
• ESG위원회·사내 협의체 운영 지원과 바이어 요구 대응

• 각 부서 담당자가 비협조적이고, 자기 업무가 ESG에 해당하는지도 모르는 경우가 많습니다. '왜 해야 하냐'는 질문에 매번 설득해야 하고, 상급자도 중요성을 크게 느끼지 않아 예산이 적습니다. 구성원의 공감 정도도 활동마다 차이가 크다는 것이 대기업 팀의 말입니다.
• 처음부터 ESG만 하면 자기 전문분야가 없다는 것이 가장 큰 리스크입니다. 공시는 아직 회계사의 영역이 크고, ESG가 재미없어질 때 옮길 곳이 없어질 수 있습니다. 법·정책이나 환경공학 같은 기반을 함께 쌓으라는 조언이 나옵니다.
• 컨설팅은 출퇴근 시간이 계약서에 없고 자율좌석·수평 구조로 자유롭지만 포괄임금제입니다. 외국 문서는 많이 보지만 시간상 번역기를 쓰고, 영어 특화 업무는 1년에 2~3개월 정도입니다.
• 사회공헌처럼 성과 측정이 어렵고 평가가 모호한 영역이 많습니다. 객관성과 신뢰성을 함께 갖춘 측정 방법을 찾는 것이 늘 과제이고, 정량 목표를 공개해야 신뢰를 얻습니다.
• 담당이 E(환경)라도 S·G를 다 확인하고 다룰 수 있어야 합니다. 환경 업무를 하려면 관리 체계·정책·경영진 의지·팀 구성 같은 경영시스템 전반을 먼저 파악해야 한다는 것이 14년차 컨설턴트의 말입니다.
• 성취감은 평가가 잘 나왔을 때, 새 규제가 나오면 내가 보고하고 제안할 권한이 있다는 데서 옵니다. 바이어의 ESG 평가로 거래가 끝나는 경우가 실제로 있어 수요는 쉽게 사라지지 않지만, 많은 회사가 컨설팅사 경험을 요구합니다.

1. 주니어 (0~3년)
   자료 취합, 중대성평가 리서치, 보고서 초안·장표 작성, 평가 문답지 보조, 번역 검수. 한 시간 안에 조사해 장표를 만드는 속도를 익힙니다.
2. 미들 (3~7년)
   보고서 발간 PM, 평가 대응 총괄, 공시 기준 적용, 정책문 설계, 용역사 관리. 인하우스라면 사실상 전사 ESG를 혼자 끌고 가는 시기입니다.
3. 시니어 (7년~)
   ESG 전략·거버넌스 자문, 온실가스 감축 로드맵, ESG위원회 운영, 여러 PM과 프로젝트를 이끄는 리드 컨설턴트나 팀장.
4. 이후
   인하우스에서 컨설팅사로, 또는 더 적극적인 ESG 기업으로 이동. 법·정책 기반을 살려 공시·규제 전문가, 환경 특화 로컬 컨설팅으로 가는 길도 있습니다.

단위 만원, 세전 기본급 기준 추정치. 산업·기업 규모·인센티브에 따라 범위를 벗어나는 경우가 흔합니다.

• '마지막 할 말'이 난감했다는 현직자가 많습니다. E·S·G 각 영역에서 그 회사가 고민할 만한 지점을 하나씩 짚어 말할 준비를 하세요.
• 면접관은 자기 회사에 필요한 부분과 고민 지점을 묻습니다. 지원 회사 보고서와 경쟁사 보고서를 비교해 '더 필요한 부분'을 미리 정리해 가세요. 최근 국내는 거버넌스 이슈가 많아 G 쪽 질문이 늘고 있습니다.
• '환경과 사회적 가치에 관심이 있어서'는 실무자에게 막연하게 들립니다. 온실가스·폐기물·생물다양성처럼 구체적 영역으로 좁혀 말하세요. 사회공헌은 ESG와 다른 영역입니다.
• ESG를 특별한 활동이 아닌 '새로운 경영 원리'로 보고, 기업의 이익 창출 목적과 연결해 말하는 전략적 사고를 보여 주세요. 보고서 작성이 기업 ESG 경영의 1순위라는 점을 이해하고 있다는 신호가 됩니다.
• 회사의 최근 안 좋은 이슈나 사고는 면접에서 꺼내지 않는 것이 좋습니다.

• 지원 회사 지속가능경영보고서를 3개년치 읽고 경쟁사와 비교해 무엇이 더 필요한지 메모하세요. 기업지배구조보고서도 함께 보세요.
• GRI Standards와 중대성평가 구조를 먼저 이해하고, ISSB·KSSB, TCFD·TNFD, SASB, CSRD를 한 번씩 훑으세요. 보고서에서 모르는 용어는 그때그때 검색하세요.
• 온실가스관리기사·온실가스검증심사원은 확실히 도움이 됩니다. Scope 1·2 산정이 어떻게 이루어지는지는 직접 하지 않더라도 용역 관리에 꼭 필요합니다.
• 환경보전 관련 입법안이 어떤 파급효과를 가져올지 예측하고, 타사 공시 사례를 객관적 데이터로 비교해 개선과제와 정량 KPI로 정리하는 연습을 하세요. 그 자체가 실무입니다.
• 신입 문이 좁으니 경로를 넓게 보세요. 환경 특화 로컬 컨설팅사, 인증기관의 환경 컨설팅, 기업 환경안전 부서, 경영기획·전략에서 ESG로 넘어가는 길도 현실적입니다.

• 글을 빨리 읽고 잘 쓰며, 방글라데시 정책이 한국에 미칠 영향처럼 멀리 떨어진 것을 연결해 인사이트를 뽑는 사람
• 정해진 길이 없는 곳에서 내가 가는 길이 업계의 방향이 되는 것을 즐기는 사람
• 예산도 관심도 적은 상황에서 부서를 설득하며 혼자 1년 스케줄을 끌고 갈 수 있는 사람

• 온실가스관리기사
• 온실가스검증심사원
• 대기환경기사 등 환경 분야 기사
• ESG 공시 기준 교육(GRI, ISSB 등)